De deuk als diploma
Wie een arbeidsconflict krijgt, heeft daar ongelooflijk veel last van. Misschien zijn er uitzonderingen, maar ik ken niemand, die het daar makkelijk mee heeft gehad. Vergelijk een ernstig arbeidsconflict qua effect gerust met een ernstige ziekte of het verlies van een dierbare naaste. De meeste mensen hebben tijd nodig om ervan te herstellen.
Tegelijkertijd heeft vrijwel iedereen met ambitie, die bewust geïnvesteerd heeft in zijn carrière, wel ergens een probleemfase in zijn werkzame leven. Wie iets wil, staat namelijk ergens voor. Er zijn altijd krachten die iets anders willen en vroeg of laat trek je als leidinggevende of bestuurder aan het kortste eind. Als het je nooit gebeurt, wil je niets óf ben je politiek wel heel erg handig. Het is maar de vraag of je omgeving daar op den duur blij mee is.
Wie de gelegenheid heeft genomen om de klap te verwerken en te reflecteren op wat er gebeurd is, groeit er meestal van. Een dergelijke ervaring levert zicht op de relativiteit van macht (iedereen blijkt altijd ergens een baas te hebben; aan de top staan maakt kwetsbaar), de eigen gevoeligheden en beperkingen en de kracht van belangen van anderen. Een mens wordt er wijzer van. Eigenlijk zou je dus blij moeten zijn met een goed cv MET een stevig arbeidsconflict erop. Dat betekent dat de kandidaat ergens anders al geleerd heeft wat er in uw eigen organisatie mis zou kunnen gaan.
Een ‘deuk’ van een verstandig mens zou je moeten zien als een diploma. Tenminste, als het hele cv niet geplaveid is met identieke deuken. Misschien is een cv met een deuk daarom aantrekkelijker dan een ongedeukt cv. Als de pijn is verdwenen en de kandidaat zonder wrok, met oog voor de eigen tekortkomingen en misrekeningen, kan terugkijken op het trauma is hij er zonder twijfel beter op geworden.
Eigenlijk zouden we trots moeten zijn op onze deuken. Die tijd komt misschien nog wel.
Amersfoort, 21 oktober 2009

