Wat kun je doen om je kansen in een sollicitatietraject zo groot mogelijk te maken? Daarbij ga ik ervan uit dat je geknipt bent voor de baan en voldoet aan de selectiecriteria. Je zult niet de enige zijn. Waarom gaat een BAC uiteindelijk voor jou kiezen?
Gisteren sprak ik iemand die was afgewezen in de fase van de brievenselectie. Ze was hoog geëindigd, maar er was enorm veel concurrentie en de procedure werd zonder haar voortgezet. Ik vroeg haar waarom ze een andere baan zocht. Haar antwoord was dat haar management van haar een meer directieve stijl van leidinggeven verwachtte en dat dat niet bij haar paste. Ik bekeek haar sollicitatieformulier en inderdaad: uit alles wat ze schreef bleek dat zij haar energie stak in de ontwikkeling van onderwijs met haar teams, niet in het doorvoeren van besluiten of het controleren van resultaten.
Is dat dan niet goed? Dat is heel goed! Het is krachtig als je kwaliteiten impliciet spreken uit je uitingen, of het nu mondeling of schriftelijk is. Het is nutteloos om jezelf anders voor te doen dan je bent.
Jezelf passend maken?
Stel dat het je zou lukken jezelf te profileren met kwaliteiten die je niet hebt (wat overigens heel knap zou zijn) dan ben je toch in de aap gelogeerd. Je zult jezelf staande moeten houden in een baan waar gedrag van je gevraagd wordt dat niet bij je hoort. Natuurlijk kun je daar heel veel van leren, daarin groeien, maar of het een gelukkige match zal worden tussen jou en de organisatie is een grote vraag.
Pas op voor een mis-match
Een korte termijn succes – het in de wacht slepen van een felbegeerde functie – kan ontaarden in een lange termijn probleem: een cv met veel korte banen erop wordt meestal niet gezien als een veilige keuze om een school, sector of afdeling aan toe te vertrouwen.
Wat maakt je kansen zo groot mogelijk?
Je bent op je best als je zoveel mogelijk jezelf bent. Dat vraagt van je dat je je eigen kwaliteiten kent. Weet je wanneer je op je best bent? Wat maakt jou op die momenten een held? Wat waarderen de mensen met wie je werkt in je optreden? Wat is jouw toegevoegde waarde in een team of als leidinggevende?
Maak vooraf eens een karikatuur van jezelf
Vergroot je kwaliteiten eens uit als oefening voor je gaat solliciteren. Schrijf eens op waarin je je onderscheidt van anderen en vergroot dat uit. “Ik ben heel …, ik kan heel goed ….” Vraag aan mensen die jou goed kennen of ze vinden dat je jezelf recht doet, of er niet meer is waarin je uitblinkt. Lees dat lijstje elke dag even door. Schrijf je sollicitatie met dat lijstje naast je. Lees na wat je hebt geschreven en check of je kwaliteiten eruit komen, zonder dat je ze zelf benoemt.
Laat vooral je echte kwaliteiten zien in het gesprek
Vaak zie ik dat mensen in een gesprek onderuit gaan, omdat ze compenseren waarop ze in een vorig gesprek zijn afgewezen: weinig assertief / te dominant / te veel op detail / te globaal, etc. Ze gaan dan benadrukken dat ze juist heel sterk zijn op iets, dat misschien minder prominent in hun dagelijks handen naar voren komt.
Concentreer je op je eigen kwaliteiten en ga met het lijstje in je achterhoofd het gesprek in. Je mag achteraf tevreden zijn als de benoemingsadviescommissie je teruggeeft dat ze gezien hebben wat je in huis hebt. Ook als ze besluiten niet met je in zee te gaan omdat ze je té … wat je ook maar bent vinden. Als jij weet dat ze jouw kwaliteiten hebben gezien, dan heb je het goed gedaan.
Binnenkomen als jezelf
Wat voor de ene baan noodzakelijk is, is voor de andere baan een enorm nadeel. Het is krachtig en fijn voor iedereen als de keus op jou gevallen is omdat JIJ de juiste persoon bent. Dat maakt dat je ontspannen kunt werken en jezelf kunt blijven in je nieuwe baan. Dat is een belangrijke voorwaarde voor succes.
Het boek
Geef een reactie