Diversiteit is wenselijk, maar uniformiteit is gebruikelijk in een raad van toezicht We kunnen veel argumenten bedenken die pleiten voor een divers samengestelde raad van toezicht. Toch bestaat een gemiddelde raad van toezicht overwegend uit hoogopgeleide autochtone mannen. Sorry mannen! Jullie zetten je in voor de samenleving en we waarderen jullie heus. Maar wil je écht een divers samengestelde raad van toezicht worden, dan is dat prima te doen. Het kan eigenlijk verrassend gemakkelijk ... lees verder... ➤
Werving en selectietips
Wil je weten hoe je de juiste mensen je school in kunt halen? Parcours Partners denkt aan niets anders. Abonneer je gratis op deze rubriek, zodat je automatisch bericht krijgt als er een nieuw artikel over werving en selectie is geplaatst.
Je kunt je op elk gewenst moment weer afmelden
Verlaag werkdruk van docenten door matching van kwaliteiten van docenten
Kan de werkdruk in het onderwijs omlaag? Docenten zijn meestal niet flauw. Ze doen wat er moet gebeuren, ook al moet het dan in het weekend. Leerlingen gaan altijd voor. Daar doen ze het voor. Taken die nu eenmaal door iemand moeten worden uitgevoerd gaan niet altijd voor, aanwezigheidsplicht bij vergaderingen op vrije dagen is ook niet populair en administratie en rapportage worden ervaren als enorme energieslurpers. Docenten willen goed les geven Waarom zijn docenten docenten geworden? ... lees verder... ➤
6 tips om goede docenten aan te trekken
Een generaal deed er alles aan om zijn leger te perfectioneren: het nieuwste materieel, goede opleidingen en trainingen, kansen voor iedereen, …. Bedenk het allemaal maar. Het leger werd ingezet bij een ramp. De generaal verwachtte er veel van en ging kijken. Het viel hem vies tegen: slachtoffers van de ramp klaagden over passiviteit en bot gedrag van de hulpverlenende soldaten. Ook een gewapend conflict met een zwakke partij was geen succes. De ‘zwakke’ partij behaalde door een slimme ... lees verder... ➤
In de roos? Eh …
"Ja, ook dit is weer een hele goede. We zien het direct als iemand bij ons past. We zijn gewoonlijk zeer tevreden over de mensen die we binnenhalen." Dan wordt het even stil. Plotseling schieten er in de hoofden van schoolleiders die deze vraag beantwoorden ook een paar minder succesvolle werving- en selectieacties voorbij. Maar wat wil je: je kunt niet altijd raak schieten. Als je goed mikt heb je meer kans om raak te schieten Het helpt om je vooraf af te vragen wat voor docent, ... lees verder... ➤
Het nieuwe glazen plafond
Als je leraar bent en je wordt afdelingsleider of teamleider, dan is dat een grote stap. Je gaat opeens leidinggeven aan docenten, je vroegere collega’s. Daar moet je in groeien. Je moet je draai vinden in die nieuwe rol. Je groeit erin Dan ben je teamleider en je leert het goed te doen. Omdat conrectoren en adjunct-directeuren nauwelijks meer voorkomen in het functiegebouw van een gemiddelde school, krijg je een aantal schoolbrede beleidstaken. Daar leer je van. Op een dag kom je tot de ... lees verder... ➤
Een busje of een sportwagen?
Een schoolleider is een schoolleider, een docent is een docent. Zou je zeggen. Maar iedereen weet dat het niet zo simpel is. De ene schoolleider functioneert fantastisch onder bepaalde omstandigheden, de andere schoolleider is op zijn best in een totaal andere situatie. Als je advertenties leest voor docenten zou je bijna denken dat iedere gediplomeerde docent goed is, als hij maar voor 0.83241 fte beschikbaar is. Een auto kopen doe je niet op basis van beschikbaarheid Als je een auto koopt, ... lees verder... ➤
Search?
Searchen jullie ook? Dat is een vraag die wij vaak krijgen en negatief beantwoorden. Bij een search zoek je systematisch de scholen in een straal van ca. 50 kilometer (afstand nader overeen te komen) af op een goede kandidaat voor de vacature van je opdrachtgever. Met Scholen op de Kaart, Google en LinkedIn is het een koud kunstje. Je maakt een longlist, brengt die op basis van een paar logische criteria terug tot een shortlist en benadert de mensen die daarop staan met de vraag of ze eens met ... lees verder... ➤
Waarom zou je het jezelf moeilijk maken?
Realiseer je wat je nodig hebt ... Stel: je hebt een hulp nodig. Je hangt een kaartje op het bord van de supermarkt met: "Hulp in de huishouding gevraagd". Je hoopt dat er snel een fijne hulp belt. Er komen een paar reacties. Je maakt een afspraak bij jou thuis om kennis te maken en te laten zien wat er moet gebeuren. De eerste belt aan. Jouw lievelingen (je twee honden die altijd enthousiast zijn als er iemand komt) beginnen keihard te blaffen en stormen naar de voordeur. Waarschijnlijk heeft ... lees verder... ➤
Google weet het
Heb jij ook zo snel een beeld van mensen? Weet jij ook direct wat voor vlees je in de kuip hebt als je mensen interviewt? Dan wordt het de hoogste tijd dat je "De Toekomst van Werk" gaat lezen van Laszlo Bock, een HRM-coryfee van Google. Google is in korte tijd heel groot geworden. Google heeft dus heel veel mensen moeten werven. En omdat ze big-data experts zijn hebben ze daarbij hun eigen processen goed gemonitord. Zo weten ze wat werkt en wat minder zoden aan de dijk zet. Wat je ... lees verder... ➤
Draaiboek op de plank?
Lesuitval komt altijd slecht uit Een docent die -om wat voor reden dan ook- geen les kan geven is dus een probleem dat vraagt om een snelle oplossing. Je hebt vast je kanalen voor een interim, zonder dat je direct aan een dienstverband vast zit, natuurlijk. Dan blijkt dat ... ... je een permanente vacature hebt Zeg eerlijk: hoe lang doe je er normaal gesproken over om actie te nemen als je een permanente vervanger nodig hebt? Wie regelt de werving? Is er iemand die het hele wervingsproces ... lees verder... ➤
Het boek